首页>职业发展>培训与发展 培训与发展 我们秉承“追求个人成功与企业发展的高度和谐统一”的人才经营战略,最大限度地将员工个人发展与企业发展高度关联,把企业进步与个人价值的提升高度融合。 大健康管理学院 培训发展体系 人才发展与激励 ① 新员工系列 ② 领导力发展系列 ③ 专业发展系列 ④ 通用职业技能系列 复星医药的培训体系 依托公司的企业文化,我们持续开展四大系列的培训项目,即“新员工系列”、“领导力发展系列”、“专业发展系列”和“通用职业技能系列”。 新员工系列 为新加入公司的每一位员工提供内容夯实的入职培训、高管午餐会、老同学分享,并对其入职后的3个月内持续加以关注,帮助新人更好更快地融入公司这个大家庭。2019年,除针对应届毕业生的“复星一家军事化训练夏令营”外,我们还推广了浸入式的新员工培训活动。 学员心声 任何习惯如果不落实到行动上,都是毫无用处的,养成一个习惯大约需要30天左右的时间,所以在未来工作的时间里,我会认真的去练习这些工作习惯(倾听并用简练语言复述、简洁且有逻辑的表述、观察与总结、定期回顾、微笑、敢于承担责任),希望通过这些良好的习惯能够在工作上有所贡献。 ——复星医药 富梓涵 培训中所包含的职业生涯规划教育,让我得以从截然不同的视角重新认识了我自身的性格、兴趣和价值观,让我更加深入地了解了在未来的职业生涯中我想要的、我能做的和我应该做的事情,让我在人生的新起跑线上少了一点迷茫,多了一份自信。 ————星耀医学 陆姗灵 什么是团队,团队等于人的思维+蚂蚁的合作。团队获得一个任务时,首要要做的就是集思广益,确定一个相对最优的方案,当方案确定后,就要像蚁群一样,分工明确,有条不紊的去执行。 ——凯茂生物 别哓颖 领导力发展系列 对有一定经验的,以及资深的、高级的管理人员,提供有针对性的管理和领导力提升项目,加速领导力的发展,为公司储备优秀的管理人才。在之前执委会培训的基础上我们扩大了管理层的培训范围,即融入了各成员企业的一把手们,形成了合伙人培训机制;此外针对刚进入公司1-2年的高潜MT们展开了一系列的基础领导力培训和团队活动。 专业发展系列 与成员企业联动合作,针对专业领域,如营销、运营、精益管理、研发等开设符合关键岗位族群发展的专业学习班。2019年开展的“营销总监班““生产质量总监班”“研发经理人班“,成为了公司培养营销、生产质量、研发条线领袖人物的一个重要途径。 通用职业技能系列 面向全员每月开办“午餐分享会“,邀请公司高管、成员企业一把手以及外部专业人士分享企业战略、最佳实践、热点话题等。在2019年,我们推广了FoTED内部讲师项目,同时面向全员每月举办“通用职业技能培训”,提供专业化、精细化的培训,学以致用,帮助员工提升个人软技能、开拓视野、增长知识。